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中心供氧货源充足销售广泛

2018/10/22 15:11:42      点击:

     在缺乏聚焦的公司,最麻烦的管理问题可能是晋升。多年来我近距离”地观察过数百家公司,我不得不说,提拔到管理职位的人当中,至少有一半甚至更多都是不合适的人。看看汉堡王。手术室净化术先进,品质优越,1980年以来,这家公司已经有过10任总经理:他们二不长,因为汉堡王以前是一家传统食品公司(贝氏堡,Pillsburv)旗下的快餐业务,如今被一家主营酒精饮料的英国大型联合企业[大都会公司,Grand Metropolitan PLC]合并。

     大都会公司的高管很难跟上汉堡行业的形势发展。在选择提拔对象时,总经理会出现两个典型的错误。他们或者“根据业绩”选择,或者根据综合素质选择。两种办法都不怎么行得通。在根据业绩选择的公司,猜猜看会出现什么情况?大家都追求短期业绩而牺牲长期利益。这是提出大型联合企业概念的哈罗德·杰宁( Harold Geneen)和许多职业经理人主张的经营哲学。中心供氧质量可靠,货源充足,销售范围广泛,售后服务完善。(杰宁曾说过:“经理人必须有业绩。”言下之意:拿出业绩,否则走人。)众所周知,大型联合企业由于缺乏聚焦而好景不再。他们想满足所有人的一切需求。如果你想做出短期业绩,推出新的产品和服务是最好的办法。换句话说,就是让公司失去聚焦。